如何经营学校？
谢邀 我现在所工作的学校是一所民办中专，因为刚刚接手这个部门一年（学校有两个校区，一个在市区里面，环境不错，另外一个在郊区，环境一般）所以只能就市区这个校区来说明我的想法和做法。 首先，我对学校的定位是培养技能型人才的职业教育机构而不是单纯的学历教育培训机构。因此对学生的管理就按照企业化管理来进行。
一、学生部的职责 1、负责制定学生管理和发展的相关制度； 2、负责对学生进行管理、监督、检查和评估； 3、负责对班主任进行指导和培训二、班子的建设 1、选拔有爱心、责任心，热心于学生工作的老师组建班级，同时配备班长、团支书、学习委员等班干部。
2、开展一系列的学生工作，提高班子的凝聚力，向心力三、班主任的选拔与培养（重点是班主任） 1、选拔热爱教育工作、熟悉中小学生心理特点、沟通能力较强且善于处理学生问题的教师担任班主任，同时配备相应科任老师。
2、新入职的教师必须接受为期一个月的班主任岗前培训，使教师了解班主任工作职责，班级日常管理流程以及班主任日常工作内容并跟岗实习一个月。 四、班级的管理 1、严格执行请销假制度和课堂考勤制度； 2、关注学生心理健康，定期对学生进行心理疏导； 3、重视学生的养成教育，开展丰富多彩的校园文化活动。
五、学校与学生家长的沟通 1、建立学生成长档案，全面、真实地记录学生成长过程； 2、定期召开家长会，汇报学生在校表现情况，通报学生学习情况； 3、主动与家长保持密切联系，互相配合，形成教育的合力 六、安全及卫生工作 1、加强安全意识的教育和培训，构建学校安全保障体系，确保师生生命财产安全；
2、重视卫生防疫，防止各种传染病的传播； 3、做好突发事件的处理工作